人们不只是申请工作。这意味着朝着新的长期计划迈出了一大步。作为雇主，很难收到足够的申请，尤其是在劳动力市场紧张的情况下。因此，提高申请工作的网站访问者比例（申请率）并不容易。尽管如此，我们还是成功了。我们是怎么做到的？在这篇文章中，我与您分享我们最重要的经验教训。
提供真实的企业形象
让我们从敞开的门开始。一切都始于真实的企业形象。您向外界讲述的故事越真实、越诚实，申请者就越能为您的公司树立（积极）形象。
许多公司陷入困境。但更重要的是你要解释为什么要做你所做的事情。展示你自己！在我们生活的讲故事时代，加上当今紧张的劳动力市场，讲述一个强有力的、独特的故事至关重要。这不仅有助于增加申请人数量，也保证了更高的质量。候选人受教育程度越高，他们就越看重企业文化等。此外，随着申请者越多，您就有更大的群体可以从中选择最佳候选人。你是怎么做到的？如何确保您的故事的申请率达到顶峰？
不同的想法
放弃两个顽固的、根深蒂固的习惯。是时候换个角度思考了：
真实性： “我想成为谁？”到“我是谁？”
焦点：来自“我想向你展示什么？”到“你想看什么？”
从“什么”到“为什么”
您的经理很可能仍然以传统方式思考。他/她 塞浦路斯 WhatsApp 关注 KPI，例如施用率。因此，你需要强有力的论据来说服他/她从“什么”转向“为什么”。这最终有利于应用率。没问题。我们负责处理。
尽管重点是您的故事（您的“原因”），但您最终希望获得尽可能高的申请率。所以转换。为了实现这一目标，您必须在申请过程中尽一切努力来激励和缓解潜在的候选人。幸运的是，网上有很多关于转换因子的研究。尽管其中许多研究重点关注网上商店和 B2B 销售，但大多数原则也适用于招聘。
5个换算系数
根据这些研究以及我自己的解释，请注意以下五个因素：
动机：“我现在真的想迈出这一步吗？”
Value : '我可以申请多个职位。为什么在这里？
分散注意力：“还有其他有趣的事情可以让我集中注意力吗？”
摩擦：“我可以按照自己的意愿毫无困难地申请工作吗？”整个过程清楚吗？
恐惧：“我敢在这里留下我的详细信息吗？”这种文化适合我吗？
第一个（动机）只能在非常有限的程度上受到影响。干扰是不言而喻的：确保应用程序页面尽可能没有噪音。专注于应用程序并确保号召性用语 (CTA) 清晰可见。
其他三个（价值、摩擦和恐惧）非常值得重点关注。通过这样做，我们在过去的一年里大大提高了申请率。
设身处地为候选人着想
设身处地为潜在候选人着想。是什么让他们忙碌？对于你所交流的一切，这是你问自己的最重要的问题。您创造价值并尽一切努力让您的潜在候选人轻松舒适。
您的潜在候选人关心什么？对于你所交流的一切，这是你问自己的最重要的问题。
每一步、每一个细节，您都完全关注您的潜在候选人。请记住，潜在候选人头脑中每一个未回答或未得到肯定回答的问题都会大大降低转化的机会。特别是如果潜在候选人可以从不同的职位或公司中进行选择。
因此，应对情感和透明度：展示你自己，讲述你的故事。这样你就创造了一个很好的理由来选择你、申请你而不是其他人。如果可能的话，你们还可以讨论未来的前景并具体说明就业条件。
未来前景和具体就业情况
潜在候选人头脑中的哪种想法提供了更高的转化机会？
“我符合要求，我符合要求”
“这家公司适合我，我想成为这个团队的一员”
当然，这两种想法都很重要。确保您的职位空缺易于浏览且清晰，以便它们的相关性很快变得清晰。
展示您独特的业务方面是什么。告诉我们您作为一家公司增加了哪些社会价值。可视化您的企业文化。
但是，通过在潜在候选人的脑海中植入重新考虑的想法，你可以与其他公司有所不同。您可以通过展示自己并将自己与他人区分开来做到这一点。展示您独特的业务方面是什么。告诉我们您作为一家公司增加了哪些社会价值。可视化您的企业文化。通过这种方式，您可以回应潜在候选人的情绪。您将看到这对您的施药率和质量有何影响。