晰视图 ，使您可以轻松 安排任务 并 尽可能优化工作流程，而无需每次都重新发明轮子。
看板模板
为了让您更好地了解 Trello 的项目规划模板，让我们看一些如何在您的项目中使用它们的示例。
Amazing Kanban 项目管理模板使用 Amazing Fields Trello Power-Up 功能来创建 看板 并对其进行自定义以适合您。看板让您和您的团队可以轻松准确地了解您在项目中的进度以及您正在努力实现的目标。
*看板 项目管理模板* 为您提供了构建项目计划工作流程的结构。安全地存储您的所有资源，例如项目规范和文档，捕获您需要回答的问题，并跟踪任务是待处理、待处理、已阻止还是已完成。
他 事前分析模板 鼓励您提前思考什么可以帮助您遵循项目计划以及可能会遇到 巴哈马 WhatsApp 数据 哪些障碍。这将使您能够充分利用有用的物品并制定计划来应对潜在的障碍。
敏捷板模板可帮助您在敏捷项目管理 中完成工作 。每一步。
森豪威尔矩阵任务板框架*为您提供了一种根据类别确定任务优先级的方法。类别包括重要且紧急、重要但不太紧急、紧急但不太重要以及不重要且不紧急。使用这个简单的模板，可以轻松决定首先处理什么。
使用 Trello 模板的限制
像这样的 Trello 模板非常有用，特别是对于小型企业和初创公司来说，但它们确实有一些局限性。
例如：
对于大型团队来说效率低下：根据最近的变化，Trello 的免费版本将工作环境限制为 10 名协作者，对于大型团队来说可能不是最佳选择
跟踪多个项目或比简单线性流更复杂的项目可能超出了 Trello 的能力。
虽然任务管理有效，但任务无法链接到总体路线图。
虽然所有定价计划都提供看板，但您只能通过高级或企业计划获得看板、日程表和日历视图。
定制选项非常有限
访问权限不容易控制，并且您可能不希望每个人都