供应商类型汇总 将我们在这里讨论的内容制成表格： 供应商类型 性能（支柱） 表现（例程） 优点 缺点 搜索引擎优化咨询 网站优化 内容管理 反向链接获取 规划 规划范围。 没有执行。 需要内部团队。 技术搜索引擎优化 网站优化 计划 执行 代码和基础设施专业知识。 它需要技术自主权。 没有观众对齐。 需要其他两个支柱的例程。
内容 执行 频率保证。 网络写作。 内容肤浅的风险。 没有产生紧迫性 尼泊尔 whatsapp 数据 的内容风险。 需要其他两个支柱的例程。 链接建设 赚取反向链接 计划 执行 注重渠道关系。 处罚的风险。 手工作品。 可预测性低。 需要其他两个支柱的例程。 战略搜索引擎优化 网站优化 内容管理 反向链接获取 计划 执行 执行计划的范围。
缺乏注意力的风险。 过度配置的风险。 最常见的薪酬模型 最常见的薪酬模型 一旦您了解了通常与 SEO 合作的供应商类型，就该了解最常见的报酬形式了。 换句话说，代理机构和顾问向客户收费的方式。 正如我们所说，假设理想的情况是公司关注 SEO 的 3 个支柱（网站优化、内容、反向链接），那么决策者可能拥有涵盖这 3 个方面或其中一些方面的外部支持。