因此，为了确保您所有的辛勤工作不会白费，请与从这些角色中受益的人安排会议，并解释他们是什么、他们将如何使他们受益以及何时以及如何使用它们。 我们建议将这些会议分开并与团队层面的人交谈，这样做的原因是，根据您交谈的对象，好处和用例会有很大差异。 例如，对于您的需求生成团队，他们现在可能可以为每个角色创建超目标广告。
对于销售，他们可能可以根据特定目标定 瑞典 whatsapp 数据 制他们的电话。对于内容营销，他们可能可以创建直接针对该角色的痛点的定制登录页面，等等。 预订这些会议，并确保你清楚地向每个团队阐明价值，但不要就此止步。大约两到四周后，在他们的日历中安排另一次会议，以检查这些角色是否或如何使他们的团队受益。如果他们听取了您的意见并付诸实施，这次对话将为您提供宝贵的反馈。
如果他们不听取意见，角色没有受到影响，这将再次促使他们采取行动。为了推动这种采用，在后续会议中包括内部案例研究可能是值得的。 例如，如果您的 PPC 团队或一些销售代表开始使用您的角色文档个性化他们的广告和电话，并看到转化率有所提升，请使用这些统计数据来强调它们的重要性和价值。一旦人们看到并理解了这样的有形、数据驱动的好处，采用就会水到渠成。