加强 CMO 与 CFO务部门更好的合作，营销部门应注重以财务团队能够理解的方式传达营销活动的财务影响。这包括： 透明的报告：提供清晰、简明的报告，突出关键指标及其财务影响。可视化仪表板在以可访问的格式传达复杂数据方面特别有效。
定期更新：与首席财务官建立定期联系，以审查营销绩效并根据 丹麦 whatsapp 数据 们只是将它们撒在已经做好的需要调整策略。这可确保财务团队始终了解最新发展并能及时提供反馈。 共同目标：将营销目标与更广泛的业务目标相结合。当营销和财务团队朝着共同目标努力时，就更容易证明营销工作对整体业务成功的贡献价值。
此外，CMO 应努力了解 CFO 的观点和对他们来说最重要的财务指标。这意味着将营销指标转化为财务术语，例如每次购买的毛利润 (GPPA) 和客户生命周期价值 (CLV)，这些指标可用于计算营销投资回报率 (ROMI)。