还要询问真正的专家，而不是像某些书籍作者那样的煽动者。因此，向一篇关于人力资源的学士论文的作者询问“为什么人力资源最终很重要”是没有意义的。他当然不是很中立，想要挑衅。 阅读提示：专家访谈 书籍 不同类型的专家访谈 面试有几种类型，我简单介绍一下： 结构化面试 非结构化面试 半结构化面试 叙述性采访 以问题为中心的访谈 结构化面试就像一份带有固定答案的调查问卷，例如是/否或销售额等信息：1-300 万。
.3-500万，…… – 它要题。该问卷旨在向尽可能多的人询问相同的问题，以便比 俄罗斯whatsapp 数据 较结果。 相反的是非结构化面试。这里建议采访3-5位专家。这些问题非常开放，例如，您对敏捷性有何看法？您如何看待数字化趋势？您还可以在这里深入探讨特定主题。此类采访需要您快速理解并积累经验，如果您对该主题知之甚少，则建议您进行此类采访。
如果您想结合两全其美，那么进行半结构化面试是值得的。您提前确定一些问题，然后提出 3-5 个开放式问题。一般来说，半结构化面试是最常见的形式，而且非常灵活。我建议您的学士论文提出 4-5 个封闭式问题和 3-4 个开放式问题。人们也喜欢说引导式访谈，但这是半结构化访谈的一种子形式，这里的重点是设计合理的问题和经常偏离问卷的问题。