此指标可以表明潜在客户的兴

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这衡量了让新员工或新客户熟悉产品或流程所需的时间。这与所提供材料（产品指南、入职手册等）的质量相关。通过改进现有流程来缩短这一时间可以提高销售效率和客户满意度。

会议已安排
这反映了特定时期内安排的销售会议数量。如果您的模型依赖于此类会议，则趣和您最初推广的效率。

创造的机会
这可以量化您的团队已确定的潜在交易，从而提供潜在收入渠道。如今，大多数销售团队 希腊电报数据 都使用 CRM，因此只需充分利用当前使用的 CRM，就可以充分利用大量机会。潜在客户资格等内置流程可以帮助您的团队与最有可能安排会议并购买产品的客户达成交易。

赢得首笔交易的时间
顾名思义，它衡量销售代表完成第一笔交易所需的时间。它表明销售代表的培训和入职效率，因此，从本质上讲，它表明公司的其他流程是否构建良好且高效。

销售渠道
这会追踪他们所处的所有机会和阶段，提供潜在收入的快照并预测短期和长期销售。精心构建的销售渠道还可以帮助估计您的团队可能达成的交易数量以及在什么时间段内达成的交易数量。

潜在客户到客户的转化率
这是潜在客户转化为付费客户的百分比，显示了销售渠道的有效性并确定了转化过程中的漏洞点。

员工流失率
此指标显示员工离职率。高离职率可能表明您的销售团队缺乏敬业精神，这肯定会影响绩效。如果您的团队成员不断流失，那么以可预测的速度实现目标将是一项艰巨的任务——因此请密切关注经理承受的压力和工作量。

跟踪正确的销售支持指标可以让您了解销售和营销实践的有效性，并为改进支持策略提供关键见解。

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销售支持微 KPI
虽然大多数企业都知道主要的销售 KPI（关键绩效指标），但关注微观 KPI 和目标可以更细致地评估您的销售运营。

销售支持中的微观 KPI 可帮助您详细了解销售运营情况，主要关注特定的运营要素。
销售 KPI（关键绩效指标）代表用于跟踪销售支持目标的绩效和进度的数字数据点。
例如，在 Dashly，我们将工具采用作为销售运营 KPI 的一部分。我们会监控团队部署这些工具的速度和效率，因为快速和正确的使用可以直接提高效率和成功率。

销售支持也严重依赖方法论。因此，销售团队所用方法的有效性和一致性也需要衡量，这让我们能够细致地了解哪些方法有效，哪些方法需要改进。