投资于员工是培养专业知识的好方法。

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nusaiba125
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投资于员工是培养专业知识的好方法。

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但这需要时间,而且即使有证书课程,知识也尚未在现实​​世界中得到检验。 备注:一位高级营销经理最近告诉我,她第一次参加非供应商主办的行业会议,这让她大开眼界。她说,她很高兴自己学会了思考问题,提出假设进行测试,而不仅仅是学习如何使用工具完成分配给她的任务。

如果你走这条路,不要只派你的员工参加供应商举办的会议,要寻找与技术无关的会议。 买 这通常需要聘请新员工或顾问。这通常比构建解决方案更快,因为您不必等待学习专业知识,并且有现实世界成功的记录。但它通常更昂贵。

如果您正在寻找一位变革推动者,那么聘请一位高级顾问参与部分或基 柬埔寨 WhatsApp 于项目的参与是一个不错的策略。通常,擅长这项工作的人没有长期留在公司所需的技能或兴趣。不支付每周 40 小时的工资加上福利可能是一个不错的选择。

组合 有时,最好的方法是将构建和购买结合起来。也许你会聘请一位顾问(购买)来培训你的营销团队,帮助他们解决他们所缺乏的领域(构建)。或者,也许你会聘请一位顾问(购买),他可以撸起袖子来改进你的计划,并指导你的团队他们正在做的事情(构建)。
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