何塞普首先解释了 Food for Joe 优势的一些关键:

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Abdur14
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何塞普首先解释了 Food for Joe 优势的一些关键:

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本次圆桌会议由加利西亚电子商务集群秘书长Alberto Cochón主持, Food For Joe 首席执行官 Josep Casas也出席了会议; Mireia Trepat, Freshly Cosmetics 联合创始人兼联合首席执行官;和Juan Antonio Barbero,Ipglobal 销售和投资公司经理。

“我们三年前开始运营,目前已经拥有近 3000 名订阅者。我们还通过 Costco 或 La Sirena 等零售商销售了 100 万件产品,我们有 500 个销售点。 “我们正在法国、意大利和葡萄牙开放,每个月都会有大约一千名新用户。”此外,从那时起,他们不断推出新举措进行创新:“现在我们拥有一个由不同品种的测试人员、狗和猫组成的俱乐部来测试我们的产品。”

物流领域被强调为当今面临的主要问题之一:“物流是一个痛点。这一点我们要改进很多,不能因为物流而导致客户退出,这在美国是不会发生的。

展望未来,何塞普解释说,“我们开始做一些非在线的事情,例如电视宣传活动。”关于消费者习惯的变化,“最重要的变化是我们和消费者一样有影响力,无限滚动,我们注意力缺失,很难引起客户的注意。”我们对 宗教电子邮件列表 客户的所有影响都是通过 WhatsApp 实现的。关于即将到来的新渠道,他解释说,“TikTok将会到来,它将推出TikTok商店,我相信WhatsApp稍后也会到来。”西班牙是 WhatsApp 普及率最高的国家之一。

从这个意义上说,Freshly 的 Mireia 解释说:“关键在于成为客户想要从您这里购买商品的地方。例如,在中国,你绝对必须参与直播购物。 “很快我们就会看到搬到这里是否意味着要通过 TikTok 等。”

IP Global 的胡安·安东尼奥·巴贝罗 (Juan Antonio Barbero) 指出,在他看来,“社交网络是对面对面销售的补充,我认为这就是我们都将要实现的目标。我认为 TikTok 商店和直播购物、现代电话购物都是完美运作的环境。”

关于人工智能的进步(去年反复出现的主题之一),Mireia 评论道:“今年的目标是将其整合到 DNA 中,作为扩展、更加敏捷并将其整合到我们的流程中的手段。我们非常依赖规划、供应等。我们希望一切都基于人工智能流程,这样就可以减少需求预测等方面的问题。我们还通过聊天机器人集成了客户服务,这样当有人不在时,客户就可以得到答案。这使您可以在黑色星期五等高峰时段进行扩展。”另一方面,他解释道,“未来,三五年后,未来在于全渠道。 ”

胡安·安东尼奥解释说:“我们目前参与了十二家公司,我们的想法是尝试每年合并一到两家新公司。我们最后参与的公司是一家AI公司。
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