该战略议程涵盖了大量疫情后的议题和主题——不仅仅是全球化的未来——因此营销人员可能很难知道应该优先考虑什么。
我们整理了一些关注战略议程的听众在疫情期间及疫情过后会问自己的问题。
你能回答这些问题吗？点击此处下载信息图。
如果你需要说服，只需想想如何才能瓦解你每天接触的全球一体化市场。想想你 西班牙手机号 的养老基金，它可能持有来自世界各地的资产；或者你的汽车和车内的燃料——两者都是极其复杂的全球价值链的产物。想想仅仅用智能手机边喝咖啡边看 Netflix，这三项消费就能为数十个国家的企业增加收入。
消费者、企业和国家没有动力去颠覆如此多价值数十亿美元的市场。
跨境交易往往是更好的交易
疫情可能导致一些政界人士和商界领袖倾向于国内供应链，以增加就业并降低风险。这可能会增加某些行业的政治风险，尤其是意外的新关税。
然而，大多数公司和国家都支持促进出口，因此，所有国家都有动力继续在（大多数）国家之间进行（大多数）互惠自由贸易。而哪里有自由贸易，全球资本主义就会找到最好的交易——无论它位于世界的哪个地方。
经合组织表示，也没有证据表明“国内供应链在疫情期间的表现优于国际供应链”。该组织认为，“大规模回流政策和国有化带来的额外经济和社会风险，远远超过了供应安全方面可察觉到的收益”。