Что такое цепочка поставок? Этот термин на английском языке означает «цепочка поставок» и относится к процессам и различным путям, по которым проходит продукция, от удаления сырья до доставки конечному потребителю.
На практике это представляет собой всю деятельность по закупке ресурсов или продуктов, транспортировке, хранению, преобразованию, упаковке, внутреннему управлению, продаже и распределению среди клиентов. Не говоря уже о физической инфраструктуре и процессах, необходимых для поддержки операций.
Но что такое цепочка поставок, учитывая разнообразие продуктов?
Цепочка поставок состоит из различных этапов, которые различаются в зависимости от продукта. И на конечного потребителя это может повлиять положительно или нет, в зависимости от эффективности этого процесса. Поэтому логистика носит комплексный характер и должна быть приоритетом для производителей и торговых посредников.
Например, сектор розничной торговли должен Число данных whatsapp в aвстралии: 5 миллионов знать аспекты производства, такие как время доставки, периоды сезонности, методы работы поставщиков и т. д. Это связано с тем, что цепочка поставок напрямую влияет на жизнь людей. А потребители в настоящее время гораздо более требовательны к получению товаров.
Настолько, что «Последняя миля», или «последняя миля» по-португальски, рассматривается многими логистическими операторами как наиболее важный процесс в цепочке поставок. Это момент, когда товар покидает распределительный центр и направляется к конечному пункту назначения: покупателю.
А момент доставки – это то, что вызывает больше всего беспокойства у клиента. Особенно, если товар доставляется к вам в руки долго, что требует особого внимания для решения проблемы. Лучше всего избегать неудобств и держать потребителя в курсе хода доставки.
Поэтому важна оптимизация последней мили, стратегия которой предполагает несколько действий, помимо контроля доставки продукта клиентом. Необходимо инвестировать в программное обеспечение и системы управления, чтобы способствовать планированию маршрутов; запланировать даты доставки; отсутствие привязки к одному поставщику и т.д.
Читайте статью: Последняя миля: что это такое и как это влияет на логистику?
Управление цепочками поставок
Но как управлять цепочкой поставок? В конце концов, цель управления цепочками поставок — сделать компанию более эффективной и получить конкурентное преимущество.
Для достижения этой цели управление цепочками поставок должно улучшить производительность некоторых видов деятельности компании, таких как продолжительность производственного цикла и запасы; хранение товаров; доставка и возврат продукции.