預算限制
。改造整個行銷部門是一項巨大的挑戰，需要考慮多個領域，而實現數位目標需要付出代價。
TechRepublic 的一項研究表明，51% 的組織將預算限制視為數位轉型的主要障礙。
在製定數位行銷 馬爾他 WhatsApp 負責人 轉型預算時，許多品牌未能考慮員工培訓和 IT 遺留系統整合或升級的成本。
除了投資新平台和技術之外，重要的是要記住，當您將新舊平台和技術整合時，可能會出現意想不到的挑戰。
Data Capture Solutions 行銷經理 Neetika Khanna 在接受MRC採訪時解釋道：
「儘管為實施新技術的數位轉型專案預留了預算，但它們通常不會與遺留的業務應用程式整合。
這就是組織遇到障礙並被迫釋放更多預算來升級遺留系統或花費在 IT 工作和開發自訂整合上的地方。
透過仔細梳理整個數位行銷轉型策略並考慮每種可能性，您可以規劃預算以實現部門（和組織）的順利過渡。
在投資如此大膽的專案時，考慮您的預期行銷投資報酬率 (ROI)也很重要。如果您有效地實施數位轉型策略，您將從您的努力和投資中獲利。在製定預算時，始終值得記住這一事實。
探索我們完整的數位行銷預算工具包，並深入了解如何管理數位行銷轉型專案的更精細的財務細節。
「有一大群行銷人員仍在 90 年代（工作），你不能忘記將他們帶入當下，並教育他們世界正在快速變化。”
- Frank Hattann，Intertrust 全球銷售主管
4.缺乏數位技能和知識
毫無疑問，數位行銷轉型的最大障礙之一是缺乏技能或知識。
光是數字技能差距每年就給英國經濟造成 6,300 萬英鎊的損失——這個數字很難忽視。無論您的策略多麼無懈可擊，或者您投資了多少技術解決方案，如果沒有將理論轉化為行動的技能，您的努力都將是多餘的。
擁有內部人才不僅能夠利用新平台或解決方案，而且能夠透過不斷擴大的數位管道與受眾互動（並取得成果），這一點至關重要。如果您的組織沒有豐富的相關數位技能，您的行銷工作將無法達到目標。
許多尋求轉變數位行銷策略的現代品牌沒有投資於員工培訓和發展，因此他們遭受了損失。