会提出建议。因此，整个营销团队都可以看到正在创建的任何内容。如果是活动经理创建的，他们需要在前往委员会之前与网络团队交谈，并确保他们已经规划好如何激活这部分内容。
所以我认为，首先也是最重要的事情是，再次强调，真正了解你的受众。这些内容针对谁，并确保你与销售人员步调一致，谁经常面对客户，同时还要直接与客户交谈，真正了解他们的旅程，他们的需求是什么？
那么，他们需要什么类型的信息来做出决定？当然，在漏斗 沙特阿拉伯电报数据 的顶端，我们试图通过这一过程真正简化它，比如，我们如何吸引人们，如何与他们互动，然后我们如何进入最后阶段，从这个角度简单地组织我们的内容，所以在漏斗的顶端，它真的可以帮助客户规划他们的策略，了解他们应该采取什么方向。
而且，不要说 Informatica 很棒。在这一点上，它实际上只是帮助他们沿着这条道路前进。然后，当我们与他们接触时，我们可以开始提供更多关于我们解决方案的信息，并帮助他们解决特定问题。
和许多硅谷公司一样，我们正在从产品推广、功能和能力（销售团队已经习惯了）转向更注重商业价值框架。我们真正关注的是用例，事实上，就在昨天，我和团队开会，我们正试图将这些用例从产品到营销再到销售进行整合。
这不是一件容易的事，但要确保我们都使用相同的语言，并专注于相同的用例。这样，从活动到销售团队，再到实际操作，我们都能保持一致性，这将极大地帮助我们集中精力，确保我们专注于最大的用例，因为实际上可能有 50 个用例我们可以做，但我们已经将其精简到大约 12 到 14 个，这些用例会引发围绕产品的讨论。
所以这只是在翻转，我们不是以产品为主导。我们以用例为主导。这引出了我们解决该特定问题的方法。所以，当我们查看内容时，我认为更重要的事情之一是内容的标题是什么？所以我认为人们真的对最佳实践感兴趣。