与辅导相关的 5 个角色： 动机 释放你的动力 激发积极性 培养高效的习惯 重点和行动计划 规划优先事项 行动计划 时间管理 执行与绩效 让卖家承担责任 能量最大化 区域内执行 培训和帮助 销售辅导 交易指导 解决问题 个人发展 年级 规划 能力发展 稍后我们将讨论其中的每一个，但重要的是从一开始就注意，在较高的层次上，您应该将它们简单地视为：如果您有一个积极进取的团队，专注于做正确的事情，并且富有成效如果它们有效，您将有很好的机会拥有一支高绩效的团队。
如果您可以为销售人员提供 法国电话号码表 有关如何在其工作中取得成功的提示（例斗等），那么您可以帮助他们增加销售额并每天取得成果。 最后，如果您主动培养您的团队，使其随着时间的推移变得更具市场价值，您的团队的生产力也会随着时间的推移而提高。 在所有五个教练职位上都取得成功，不成功几乎是不可能的。 当然，神奇之处在于你如何到达那里。 1. 动机 这是最有效的 ROP 的第一大技能。
领导者必须激发团队中每位经理的积极性，以最大限度地发挥销售人员的精力、努力和成功前景。 许多人认为某人是否有动力和动力。动机的神奇之处在于，许多研究表明，它不像是定义（或不定义）你的属性，而更像是你学习的技能。 事实上，即使经理没有感受到动力，通过教授获得动力的策略和策略，EPR 确实可以帮助经理创造动力，并将其像肌肉一样随着时间的推移变得越来越强大。 帮助管理者的激励的 3 个关键组成部分： 释放他们的动力 激发他们的积极性 养成有助于他们成功的高效习惯，从而增强他们的整体动力和积极态度。