结果出奇地有效，但又合乎逻辑。贾达开始吃得更好，她的健康状况也得到了改善。这促使布雷特告诉了他的朋友乔纳森，他们一起看到了这里有一个可扩展的商业模式。
见解：一个好的想法在成为一门生意之前必须经过验证。第一步始终是对来自同一目标群体的其他消费者进行测试，即使他们是我们初始环境中的人。
产品
Farmer's Dog 的诞生始于两个朋友在自家厨房里，随着嘟哇 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 普 (Doo Wop)的节奏做饭。多年后，随着业务的增长，他们转向专业设施并聘请了专门从事营养的兽医。也就是说，一切都尽可能的专业化，追求最好的体验。
如果要与使用未知和无法识别的成分（通常是不适合人类食用的病畜的肉）的工业产品竞争，那么 Farmer's Dog 产品不仅要健康：还必须看起来健康。
每份狗粮中都含有这些成分。它们可以通过视觉和嗅觉识别，所以如果我们给宠物喂牛肉和蔬菜，我们可以看到肉块、胡萝卜、土豆……
从某些方面和各方面考虑，它看起来更像是婴儿食品而不是狗粮。
洞察：这是一项以产品为基础的业务，他们已将其作为其战略的基础。他们对其质量非常有信心，甚至声称它“经过人体测试”（将其他品牌的无残忍性质发挥到了极致）。
商业模式和分销
企业在扩张时因失败而夭折的情况比较常见。就 Farmer's Dog 的案例而言，在确定公司的发展方向时，他们必须考虑某些条件：
易腐烂产品：天然成分存在耐用性较差的问题。这会影响公司的物流管理和用户，因为与商业饲料不同，该产品必须安全储存，并且不能积累大量。