Doanh nghiệp gia đình là một loại hình công ty đặc biệt đã và đang rất quan trọng ở Tây Ban Nha. Và không chỉ vì những thương hiệu lịch sử, chẳng hạn như Codorniu, mà bởi vì nhiều doanh nhân hiện tại đang kết hợp các thành viên gia đình không có khả năng tiếp cận thị trường việc làm, dựa vào sự đoàn kết điển hình của gia đình.
Tất nhiên, lợi thế cạnh tranh ban đầu có thể phá hủy công việc kinh doanh của gia đình. Đó là về sự cân bằng mong manh giữa gia đình và doanh nghiệp, đó là lý do tại sao doanh nghiệp gia đình thường không tồn tại được qua thế hệ thứ ba. Quản lý và chung sống hàng ngày trộn lẫn ba lĩnh vực cần phải độc lập: gia đình, kinh doanh và tài sản, dẫn đến việc đưa ra những quyết định sai lầm dựa trên trái tim thay vì lý trí:
Lựa chọn hoặc đề bạt các thành số điện thoại ở singapore viên trong gia đình vào công việc kinh doanh của gia đình thay vì các chuyên gia bên ngoài có trình độ cao hơn phù hợp với nhu cầu để tránh những vấn đề và sự trùng lặp về nhân sự.
Chưa phân định rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng anh em trong công việc kinh doanh của gia đình để tránh những mâu thuẫn thường gặp giữa anh chị em bị chuyển sang công việc kinh doanh của gia đình.
Đừng sa thải những thành viên rắc rối trong gia đình mà chỉ cần giữ họ lại hoặc chuyển họ sang vị trí khác để họ không cản trở công việc quản lý hàng ngày.
Không lập kế hoạch hoặc trì hoãn việc kế nhiệm, một trong những cạm bẫy và nguyên nhân chính gây tử vong ở các doanh nghiệp gia đình, vì kế nhiệm là chìa khóa để doanh nghiệp duy trì tầm nhìn phù hợp với thời điểm hiện tại.