专注于重要任务的时间
如果员工休息时间过多，管理者可以实施提高注意力和效率的策略。此功能有助于最大限度地减少时间浪费、增强任务管理并促进问责制，确保有效利用工作时间以获得更好的项目成果。
查看季度报告进行衡量
生产力报告.的生产力报告通过跟踪各种任务所花费的时间，提供员 波段数据 工日常工作模式的全面视图。它根据预定义的公司标准将时间分为生产性时间、非生产性时间和中性时间。
数据提供清晰的结构
生产时间反映了致力于基本任务的时间，而非生产时间则凸显了效率低下。通过分析这些见解，管理者可以识别生产力趋势并确保员工优化他们的工作时间。如果非生产时间增加，可以及早发现潜在的低效率问题，从而使企业能够解决根本原因并采取必要的纠正措施以保持工作场所效率。
尤其是小企业面临的风险
您还可以查看季度报告来衡量整体绩效。项目进度项目进度功能通过监控任务完成情况、截止日期和整体工作流程来跟踪正在进行的项目的状态。您可以查看每个员工在每项任务上花费了多少费用以及它如何影响整个项目进度。
结合所有时间数据提供了一个清晰的结构，可以帮助优化资源分配、改进时间表并提高项目的生产力。.管理项目风险风险管理识别阻碍项目进展的潜在挑战，并制定应急计划来解决这些挑战。