吸引管理人员的策略
提升经理的作用
在追求效率和敏捷性的过程中，激励和整体成功方面的作用。在技术领域，忽视经理与员工沟通的工作已成为一种令人担忧的趋势。
管理者在了解团队成员的需求、提供指导以及营造促进 卢森堡号码数据 参与和生产力的环境方面发挥着关键作用。虽然重视创造者和个人贡献者的贡献是有好处的，但不应以忽视管理者与团队一起完成的重要工作为代价。
正如乔治城大学教授、《必要的旅程》一书的作者埃拉·华盛顿 (Ella Washington) 一针见血地指出的那样，与员工建立联系通常被视为管理者的“额外”工作，并被推到了待办事项清单的最后。然而，公司必须明确表示，这种联系不仅仅是一项额外的任务，而是管理者职责中必不可少的一部分。
提高沟通技巧
管理者是连接领导者和团队的重要纽带，具有独特的地位。他们充当双方的代言人，确保无缝沟通和重要信息的顺畅流动。要出色地扮演这一角色，管理者必须具备强大的技能，能够理解领导者和团队的需求和观点，使他们能够弥合任何差距并促进清晰的沟通。
要想成为有效的中介，管理者必须从所有相关方收集相关背景信息。这样，他们才能以真正引起每个受众共鸣的方式翻译和传达信息。认识到管理者在促进有效联系和支持组织发展方面发挥的关键作用，对整体效率有着深远的影响。