支持氛围
技术基础。当我们谈论团队中舒适且高效的沟通时，我们还会考虑到公司所有成员之间的氛围和互动细节。在这里，制定自己的规则也很重要：
让每个想发言的人都有发言权。在一个良好的团队里，每个人都有权表达自己合理的意见。
注重建设性互动。批评、贬低、消极或公开的攻击、任何有害行为——所有这些对于管理者和其他员工来说都是不可接受的。
减少管理人员与其他员工之间的距离。重要的是摆脱“老板与下属”模式，转向信任和尊重的互动。
员工在团队中越平静、越舒适，他们就越有可能展示自己的才华，分享有趣的想法，并全力投入以实现共同的成果。
参与工具
一些管理者仍然认为薪酬是激励员工、让他们投入工作的一个因素。但实际 viber数据 上情况并非如此。金钱很重要，但不足以让团队对工作充满热情并对结果感到兴奋。
为了提高员工积极性，请尝试以下工具：
灵活的奖金制度。成就奖励可能会有所不同——这完全取决于公司的活动领域和团队本身。支付培训课程费用、旅行、参与大型有趣项目的机会、在会议上发言——任何选择都可以考虑。
游戏化。它不仅仅涉及部门间竞赛、排行榜和徽章。如果您想更详细地了解这个复杂而有趣的话题，我们建议您阅读 Yu-Kai Chow 的书《Gamify It》。
全球目标也是一项使命。每家创造产品或服务的公司都会解决一个大问题。如果正确呈现，员工会觉得自己是某个重要且有意义的事情的一部分，这将提高他们的积极性。
集思广益。当一个团队齐心协力解决重要问题时，其成员会感到自己很重要。头脑风暴也提供了发挥创造力的空间，员工们也享受这一点。
如果您实施这些和其他参与工具，请正确执行：始终分析结果并收集参与者的反馈。经常发生的情况是，领导者的热情会给团队带来不必要的工作量。重要的是及时注意哪些新的解决方案有帮助以及哪些会造成混乱并给团队带来压力。