在一家媒体代理公司工作了 8 年,负责管理和协调大型集团的媒体购买之后,Florent 于 2019 年加入 Converteo 担任媒体经理,致力于利用公司内部的专业知识并发展业务。他为我们分析了媒体机构的演变,这是一个充满动荡和变化的生态系统。
几个月前,Think Agency 2023 活动在谷歌举行,旨在汇集市场上的 印度 WhatsApp 号码数据 所有媒体机构,分享(谷歌认为)未来机构的愿景。这是该系列历史上第一次谷歌对其生态系统承担责任并推动其不断发展。
要记住:
自动化程度不断提高:谷歌强调了广告活动管理中自动化和人工智能的兴起,其中算法接管了许多任务。这造成了结果研究的不透明性,并减少了运营商和最终广告商的控制力。
对媒体代理机构的新期望:媒体代理机构必须通过向创作、数据和测试方法等领域多元化发展来重塑自我。顾问的技能必须具备多学科性,并且必须打破团队之间的组织孤岛以优化绩效。
商业模式的改变:自动化大大减少了账户管理时间,挑战了基于广告支出百分比的传统商业模式。广告商和代理商需要思考未来如何管理和补偿高价值任务。
人与机器:
近年来,我们看到广义上的自动化(特别是在SEA杠杆上)加速发展。就广告活动类型而言(例如 Pmax 以及最近的 Demand Gen 等),大量采用智能竞价策略,甚至简化广告活动结构,大力采用广泛定位和更重要的 DSA(动态搜索广告)设备。所有这些现象都响应于相同的目标:使活动更有效率,并且将越来越少的控制权留给操作员来优化结果:算法会为您处理这一切! (节省时间)
我们都已经习惯了对竞选活动表现的了解减少、控制减少、以及最终理解减少。但尽管如此,他们似乎在数量和价值上都取得了更好的结果! (我们对 Pmax 的愿景)
从这一点来说,我们必须承认谷歌的政变已经成功了;让市场接受不透明度,以换取 Google Ads 控制台中更好的数字。