现在情况已经不同了。作为 Big Block Realty North 和 Best Sac Homes Group 的首席执行官兼所有者，他现在相信首先 要发挥自己的潜力。 尽管他不再积极参与制作，但他仍然是“留队”的正式成员。也就是说，至少在你真正准备好转换之前。 以下是他在打造萨克拉门托第一球队的过程中学到的一些最重要的建议： 聘请管理员- “每个人都应该聘请管理员，”Suneet 在最近一期的Real Estate Team OS节目中说道。
他甚至建议为管理员授予“经理”头衔，以扮演的关键拉脱维亚 手机号码角色。 像经纪人一样分开工作- 在团队中工作并像经纪人一样分开工作，直到达到不再需要这样做的地步。 了解您的利润- 包括您的利润率和销售成本。当Suneet 在 Reside 的簿记员将这一概念付诸实践时，它改变了人们比较生产中和生产外业务健康状况的方式。 提高您的工作效率- Suneet 是任务板的狂热用户。他每周花一天时间将行动项目委托给多个团队，以便与更广泛的业务保持联系。 无论您选择继续从事生产还是退出生产，在承担让其他人对其工作负责的承诺之前，请先最大限度地提高您个人的生产力。
2. 让你的优势和自我意识指导你的决定 菲尔·格迪斯 (Phil Gerdes) 因错误的原因离开制作部门 —— 而且他是第一个承认这一点的人。 “对我来说，这是一次考验，比如我能离开生产部门吗？最终，我可以，但我发现我离开生产部门的原因是错误的。我离开生产部门是因为它看起来很酷。似乎每个人都在做这件事……但那并不是我的强项。” 作为马里兰州安纳波利斯市 Gerdes 团队的助理经纪人和团队负责人，他决心继续保持活跃。他相信整个团队会因此变得更好。