ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານ ແລະຄູ່ຮ່ວມງານ

[MHmehedi*#$]

ມັນຍັງສະຫລາດທີ່ຈະສົ່ງລາຍລະອຽດຂອງການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເປັນປະຈໍາຜ່ານທາງອີເມວ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຂ່າວຫຼາຍທີ່ຈະລາຍງານ, ອີເມວດ່ວນເພື່ອກວດເບິ່ງ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານແລະຕິດຕໍ່ກັນສາມາດເຮັດໃຫ້ການຂາຍກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

3.
ສອງນັກທຸລະກິດເຮັດວຽກ virtually
ທີ່ມາ:
ກຳນົດເວລາ
ຄຽງຄູ່ກັບການສື່ສານເປັນປົກກະຕິກັບຜູ້ຊື້, ທ່ານຕ້ອງຮັກສາພະນັກງານແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃຫ້ທັນກັບຂ່າວຂອງການຫັນປ່ຽນ. ທີມງານຂອງທ່ານຖືມູນຄ່າທາງທຸລະກິດຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຊື້, ດັ່ງນັ້ນການຮັກສາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເຮືອກັບການປ່ຽນແປງແມ່ນສໍາຄັນ ຖານຂໍ້ມູນສະເພາະໂດຍອຸດສາຫະກໍາ ຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງການຂາຍຂອງທ່ານ.

ການສື່ສານທີ່ດີ
ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນແລະຄວາມສັບສົນ, ຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດຂອງຄົນໂດດເຮືອ. ຖ້າທ່ານສາມາດນໍາສະເຫນີການວາງແຜນການຫັນປ່ຽນຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດຄາດຫວັງໄດ້ໃນຂະນະທີ່ທ່ານມອບທຸລະກິດ, ພວກເຂົາຈະຮູ້ສຶກຫມັ້ນໃຈໃນການເຄື່ອນໄຫວ.

ບາງຄັ້ງ, ໂບນັດການຮັກສາໄວ້ ແລະທາງເລືອກຫຼັກຊັບສາມາດຊ່ວຍຮັກສາພອນສະຫວັນສູງສຸດຢູ່ໃນເຮືອ, ເຊັ່ນກັນ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ນີ້ຄວນຈະປຶກສາຫາລືກັບຜູ້ຊື້ເພື່ອເຮັດວຽກກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ທ່ານທັງສອງມີຄວາມສຸກ.