一个告诉人们您的公司成立多长时间的页面。这是一个创造第一印象、建立信任并告诉客户为什么他们可以信任您的机会。关注客户的需求，而不是自我吹嘘，这样你的文案就会为你服务。
企业文化如何留住员工：提高参与度和减少流失的秘诀！
1164
2024 年 10 月 28 日
阅读时间：5 分钟。
作者：
塔季扬娜·阿基莫娃
传播机构 Planet of People 的创始人
根据Ancor今年3月进行的一项研究，近一半的受访者发现员工流动率有所增加，但不超过10-20%。与此同时，销售、生产和物流等领域的指标也有所增加。
今年还有另一个指标让招聘人员和企业主疯狂，那就是疯狂的薪酬竞争。因此，根据央行的调查，今年俄罗斯平均名义工资将增长16%，升至8.9万卢布。每月。这一数字达到了2008年金融危机以来的最高水平。
再看几个数字就能更好地了解情况。 3月份 以色列电报数据失业率为2.7%，失业人数为200万人。该记录再次创下历史最低值，因为截至 2023 年底，该比率仍为 3.2%。
在这种情况下，上帝亲自命令去寻找一个更好的地方，有更高的薪水和更广泛的公司福利。
然而，工资竞赛并不是无休止的。下一步是什么？然后，我们需要在企业文化方面多下功夫，以便不仅在卢布上占据优势。
企业文化如何帮助减少员工流失？
企业文化可以成为减少员工流失的有效工具。以下是一些可帮助公司留住员工的关键方面：
明确的使命和公司价值观
当员工明白自己为什么工作、公司的使命是什么时，他们会觉得自己的工作有意义。明确的价值观与使命有助于构建共同的目标，从而团结团队，营造一种团结感。