供应链是您整体业务战略的重要组成部分。高效的供应链可帮助您的企业节省成本，并通过减少产品交付的等待时间来改善客户体验。
简而言之，它使您的供应链尽可能精简和具有成本效益。以下是一些提示，可帮助您最大限度地提高供应链物流和内部团队的绩效。
优化供应链绩效的 5 种方法
评估你的供应商
您的供应链绩效取决于您的供应商，因此改善供应链的第一步应该是评估您的供应商。首先分析您与供应商的沟通。例如，他们是否能轻松理解您的要求？或者他们只是浪费您宝贵的时间并且没有及时做出回应？
您的供应商必须足够可靠，能够按时完成您的订单、采购订单和发货订单。如果 扎洛数据库 他们不履行承诺，就会对您的供应链产生负面影响。在这种情况下，改善供应链物流的更好方法是与具有可靠责任记录的供应商建立联系。
最大化供应链效率
为了最大限度地提高供应链效率，您应该考虑供应商完成订单的速度。如果供应商需要数周时间才能完成您的订单，这可能会给您的需求计划带来额外的风险。