如果你做不到这一点，客户很可能会转向你的竞争对手。提供产品或服务而不提供变更通知。因此，您需要确保您的客户、第三方供应商和合作伙伴知道，如果发生紧急情况，一切都在掌控之中。您还需要通过沟通让员工放心。快速、透明地了解问题是什么、受影响的内容以及您采取的任何操作。目前正在服用。让大家明白，你的企业基础设施不利于供给约束，并且。任何其他变化都将在保护您公司的品牌和声誉方面发挥重要作用。。。风险管理当面临意外的业务中断时，您必须快速、有条理地做出反应。取得成功，否则您将面临重大财务损失的风险。
雇主对员工大喊大叫的风险包括：网络攻击、自然灾害、人为错误。健康和声誉。如果 比利时电报数据 能维持的话。您可以通过在危机期间运营来减少财务损失和所有其他风险。。。根据组织为尽量减少停机时间而进行的一项调查，他们说是一小时。停机成本超过。这些数字不容忽视！不管你有没有被击中。自然灾害或网络攻击是维持业务的唯一途径。尽快恢复正常运营。否则，你可能会离开。没有生意。停机时间越长，造成经济损失的可能性就越大。但。通过正确的计划来快速恢复和恢复您最需要的功能，您可以最大限度地减少损失。
了解更多：成本管理规划：内容、原因和。如何？请按照以下步骤创建业务连续性计划：开始！步：。确定计划的目标并设定它们。每个组织的目标和方法。业务连续性计划将是独一无二的。制定计划时，这一点很重要。请考虑以下事项：该计划将涵盖哪些内容以及如何融入。更广泛的组织对颠覆的反应？您最关键的业务应用程序和系统是什么。需要专注于恢复吗？您的业务连续性计划可以适用于可能扰乱您的运营的多种情况，从停电到员工罢工再到网络攻击。在计算机网络上。为了做到这一点，有必要识别和了解潜在的威胁。