重要的是要明白,物理基础设施是一个整体,而不是单独的组件。这种方法有助于创建和部署一个清晰统一的系统,该系统将完全按照编程的方式运行。
如果您单独购买元件,您将获得一个混乱而复杂的数据中心工程系统,该系统基于不同供应商的产品运行。此类系统在运行中可能并不总是同步的。因此,对基础设施的控制变得更加复杂,因为要完全发挥作用,您需要使用不同的控制系统,这意味着要与多个服务提供商签订多份合同。这是您清楚地了解此类基础设施工作的唯一方法。
基础设施有哪些级别?正如 捷克共和国 电话号码数据 我们之前所说,许多企业的成功取决于 IT 平台的稳定运行。只有公司拥有完善的四个 IT 层面,IT 和业务运营才能带来成果。这些包括:
物理数据中心基础设施(DCPI);信息技术;IT 流程;专家来支持该系统。
敏捷适合所有人
如果它不仅适用于 IT,那么是否意味着每个人都可以使用敏捷项目管理?也不一定!敏捷可以用于任何项目或任何公司,但这并不意味着它总是最好的选择。毕竟,有些项目需要长期战略和规划。许多人只是看重传统工作技术(如瀑布方法)的可预测性和循序渐进性。还存在利益相关者无法保持持续联系的情况(互动是敏捷的支柱之一)。
每个人都会做每件事
在敏捷工作方法的背景下,您经常会遇到诸如“跨职能”团队之类的术语,有些人认为在敏捷中,您必须是一个负责所有事情的多面手。跨职能的概念是指团队成员的能力和自给自足,他们共同执行委托的任务。
如何组织数据中心的物理基础设施
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