这里说的适合的路径很可能是动态变化的，所以留存不是一劳永逸的事。提留存本质是让用户感受到产品价值，所以前提是产品有价值。
但也不是一定先要做好留存再做拉新，这和提留存要先有产品价值是两回事。 tiktok就是先搞流量再搞留存，但这和tiktok产品本身的属性强相关，并不适用于大多数产品，且它有抖音的经验。
而微信视频号则是先留存再流量，所以RRR更适用于一般新上线的产品，尤其是资本有限的产品。 互联网产品常见的两种死法：生于拉新，死于留存。
生于拉新，死于变现。 不同产品提留存的前提，难度的评估及策略制定： 制定和评估产品的留存曲线； 如何计算和绘制留存曲线； 如何评估留存曲线； 精细分析，找到性价比最高的留存线索和留存路径，明确留存发力点。
通用方法 用户分群对比很常用，一般出现指标异常都会用到； 功能留存矩阵对比结合用户分群可扩展出很多矩阵； 大用户规模的产品； 改善长期留存曲线MF分析长留； 加深用户参与度。
精准拉新； 持续上手，用户引导。 老用户留存: 用户习惯养成路 医生数据库 径 找路径的方法：数据找出习惯用户，习惯用户根据产品目标比如使用频次的理想值等来找，分析习惯用户的行为特征，路径特征，场景特征，以及在用户的早期特征等即可找到，Hked。
用户参与度的加深 提升使用频次和使用强度，增加使用场景：比较熟悉的如滴滴的各种用车场景：参与度可看作留存的前向指标，可用活跃频次和活跃强度比如时长就是一种强度来表示。
所以为什么很多产品都要提使用频次、提时长等，原因就在这里再给一种理解：留存是用不用，参与是怎么用。 活跃是单次行为，参与度或留存是复合行为；留存是活跃在时间上的持续，所以留存分为初始行为和留存行为。
一般说留存提升了多少，需要明确留存的这两个行为分别是什么，否则数据差异会很大活跃是单次行为，活跃的频次和活跃的强度是参与度，留存是活跃在时间上的持续：所以提升活跃或者提升参与度能带来留存的提升就是这个原因。
用户防流失 流失用户的定义，一般常用方式通过回访率曲线找拐点，没有拐点按业界常用值来定或业务自己根据情况来定。
d流失预警机制 流失预警模型提活跃和防流失是有区别的，可以认为提活跃是吃营养品，虽然没病但可以吃吃了没坏处，而防流失是打疫苗，有潜在的风险才给你打，在应用层常用的策略会很像或者常有交叉，但确是两种概念，作用的目标用户都不一样；篇幅有限，后续单写一篇流失预警模型。