将新产品推向市场的 7 个阶段

[subornaakter20]

经济形式的创新活动永远比成熟的基础研究和后续应用研究更受欢迎。如果只是因为第一个更简单：任何添加、改进、进入新市场、重新定位总是更便宜，并且结果形成得更快（尽管不如第二种情况那么令人印象深刻）。

但创造的甚至不是产品本身，而是其市场、社会需求的形成，可以带来巨大的利润。因此，随着时间的推移，公司开始在这些研究上投入越来越多的资金，使它们成为永久性的，以便不断地将 俄罗斯的电话号码 创新、独特的产品推向市场。

许多营销人员使用经过验证的营销技巧来表明他们的产品确实是市场上最好的。

让我们重点介绍此类产品进入市场的主要阶段。它们一共有七种，下面我们将更详细地了解它们中的每一个。

第一阶段：制定新产品策略
在这个阶段，目标市场已确定，此外，战略目标也已确定。尚未开发出具体产品 - 仅讨论和分析有关该产品的一般想法，并进行 SWOT 分析。

向市场推出新产品的战略目标是什么？让我们仔细看看：

目标
外部的 国内的
1. 维持占用份额 获得创新者的形象
2. 进入新市场 使用工作技术和资源的新方法
3. 目标细分市场的拓展 确保净留存收益的流入
平衡季节性因素
一次，咨询公司 Booz, Helen & Hamilton 的专家对来自不同国家的一百多家制造商进行了一项调查，这些制造商面临着向市场推出新产品（包括扩大产品线）的需要。结果如下：

超过半数将维持市场份额作为外部战略目标；

大约 40% 的受访者认为打造创新型公司的形象是一项优先内部任务。

也就是说，你需要系统地行动：不是发明一个产品，然后决定它可能适合什么，而是首先设定战略目标，只有通过它们才能确定产品的整体理念，然后才继续进行它的设计。