云成功并非一朝一夕就能实现。它需要有条不紊、持续不断的努力，直到整个组织都采用。云成熟度模型是一个框架，包含六个云采用级别，范围从无云采用到全球、全面、多云和多单位采用。您可以使用此模型来确定您在云成功道路上的位置，以及您需要做什么才能进一步推进。
第一级：零实施
没有云实施，潜在能力只是假设。
第二级：Beta 资源
建立一个测试团队或项目，并在该单个资源、组或项目上测试理论云方法。
第三级：跨团队部署
云实施项目已成功，并且云计划已在整个职能部门或团队中部署、衡量和测试。
第四级：跨环境部署
为了确保组织云的成功，云计划将部署到组织各部门或共享服务器和应用程序。
第五级：跨部门部署
对于在不同地理区域拥有多个部门的大型组织，可以将云部署到整个部门。
第六级：跨云部署
一旦云计划在一个单位投入运营，它就可以转移到整个云生态系统，并作为 中国电报数据 标准实践引入。
通过这六个级别，您可以逐步完善您的云实践并创建成功的云计划，从而对您的业务目标产生影响。
使用成熟度和适应性蜘蛛图进行云成熟度评估
为了跟踪和衡量云实施的成功，您可以借助蜘蛛图跟踪云的成熟度和适应性。例如，如果您已经为治理、业务战略、数据架构、信息和运营以及管理实施了云基础设施，那么您的适应性和成熟度蜘蛛图可能如下所示：
优化您的云投资回报率
一项研究显示，59% 的欧洲组织的主要目标是通过优化当前的云使用来削减成本。
您可以采取以下四个步骤来确保您的云投资获得最大回报。
1.标准化
第一步是创建相关方在管理和与云基础架构交互时必须遵循的标准化实践。这些实践应在资源池中实施，并最终在整个组织中实施。
2. 训练
第二步，向用户介绍云实践、云功能以及组织未来的业务重点。确保他们了解遵守这些标准将如何帮助他们实现未来的组织和部门目标。此外，提供有关数据治理和云使用参数的培训，以便您的组织遵守适用法律并保持在预算之内。注意常见的实施后问题，以便在培训中解决这些问题。
3. 测量
一旦云技术在整个组织中建立起来，现在就该衡量云成熟度了。在您创建的所有云计划中，您必须衡量哪些计划正在执行、它们执行得如何以及它们如何与实施期间确定的业务目标相关联。
4.自动化
云优化的最后阶段是云自动化。目标是让每个云计划都快速、高效且尽可能不受干扰。这不仅可以优化流程，还可以确保您的资源能够专注于生产性工作并提高组织的整体盈利能力。
这是一个持续的过程
云采用工作在通往成功的道路上遭遇挫折和停滞并不罕见。将按需弹性计算转化为具体、可衡量的业务效益，并激励组织的所有成员成为这些效益的引擎，这是一个过程，而不是一场比赛。您需要持续努力，以创建更好的衡量标准和目标，这些标准和目标可以通过成熟且优化的云基础设施实现。
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