普华永道物流管理部门战略与运营主管 Rodger Howell 认为，2016 年，企业应该重点关注其他几个关键领域。他表示，“资金充裕”的公司（尤其是科技行业）将继续大力投资研发。他补充说，这些公司需要最大限度地提高企业运营（包括供应链和其他方面）的效率和可靠性，以应对当今的多方面挑战。
“数字技术将越来越成为公司不可或缺的一部分。，以在数字世界中竞争，”豪威尔说。
2016 年必定是转型之年，Howell 认为，物流经理通过积极革新运营流程，将迎来巨大成功机会。他认为，卓越运营，特别是在技术采用和成本调整方面的卓越运营，将是实现颠覆性目标的核心。
“企业希望新员工能够为公司带来关于如何在公司中使用前沿技术的新见解。经验丰富的 USA电子邮件列表 员工希望新员工能够带来不同的观点，帮助他们推动变革并建立新的能力。然而，招聘新员工的门槛更高——不仅要求他们了解技术，而且在很多情况下，公司希望他们了解并真正理解业务。
因此，新员工需要专注于利用数字技术实现供应链绩效的新水平。除了新员工，企业还希望提高现有员工的技能，许多企业都在投资培养数字技能。