你想改正哪些错误？那些与生产力相关的？降低高员工流动率？提升员工满意度？绩 比利时电报数据 是否影响您对客户的商业响应能力？如何影响？
简而言之，为了改善任何情况，您应该考虑在公司实施劳动力管理，原因有多种。
确定未来的劳动力需求
通过诚实地了解您的组织及其环境，您可以预测他们在不久的将来会遇到的一些需求。
在此阶段，请慢慢来并积极主动。提前解决问题并改进有助于您管理员工的策略。
确定当前劳动力与未来需求之间的差距
在研究了组织的需求、问题或挑战之后，很自然地会发现一些需要弥补的差距。