收入数据是集中销售和营销活动以实现每个工作领域的共同目标和特定目标的关键信息来源。
收入数据类型及其如何促进团队协调
每种收入数据都是公司各个区域共同努力实施策略以提高客户忠诚度和销售额的机会。
数据条目的类型如下所示。
采购组层次结构和数据
公司及其子公司的相互关联结构、公司本身的组织结构以及采购群体可以提供有关兴趣点和权威的信息，并确定它们之间达成共识的某些模式。
为了协调营销和销售团队，两个团队都必须了解业务结构以及采购群体结构，以便通过媒体开展的营销活动及其内容能够与销售前景保持一致。
联系信息
从潜在客户、潜在顾客、真实顾客、网站用户（已知或未知）获得的所有数据以及从他们那里获得的所有信息对于维护更新的数据库至关重要。
据Gartner调查，同一家公司内只有49%的营销和销售团队对潜在客户有共同的定义。
为了协调营销和销售领域内的工作团队，必须统一定义潜在客户的标准，并确定最重要的潜在客户特征和数据。
公司资料
了解公司及其属性可以帮助团队确定理想的前景和目标人群名单。
为了同步工作，营销和销售团队必须交换有关公司忠实客户的信息，以便引导和建立有效的销售渠道，将潜在客户转化为客户。
关系智能
这些数据提供了有关账户和潜在客户联系人的内部和外部连接网络的信息，以实现和提高参与度。
公司的销售和营销部门必须协同处理公司内部和外部的数据和信息，以获得有利于潜在客户开发的联系。
技术数据
这些数据涵盖可用的技术基础设施、技术预算以及员工桌面上技术工具的可用性，以便他们了解竞争对手的足迹以及潜在的成熟度和增长模式。
团队可以联合起来使用技术工具，根据胜负分析来确认竞争对手，以便为未来的勘探和消息传递提供支持。
购买意向
关键词是当前企业的重要和感兴趣的内容，是根据信息消费行为等因素确定的。
销售和营销领导者必须协调他们的努力，通过审查潜在和现有客户在其网站和整个网络上可获得的信息和内容，以确定信息消费模式并生成额外的相关内容。
市场情报
这些数据构成了 CRM（客户关系管理）平台上可用的相关新闻来源、博客文章、公司/联系人和市场信息。
这些指标显示何时是与潜在和实际客户沟通的最佳时机。
销售和营销都必须为优先考虑潜在客户的特定活动创造资源。
最重要的好处与区域间共享的信息有关，这可以改善 卢森堡电报数据 商业和营销策略。
更具体地说，协调工作可带来以下结果：
提高投资回报率(ROI)
高品质前景
采取更有效的行动，与潜在和实际客户建立更好的关系
销售额增长
提高参与度
工作团队的凝聚力和协调性可提高工作积极性
更好的客户和员工体验
结论
近年来，消费者行为的变化表明，需要公司不同领域之间进行协同才能满足消费者的需求。
协调营销和销售团队至关重要，尽管很难实现，但可以对公司业绩产生影响。
这需要一个统一目标、标准和行动的工作计划，以提高联合工作和整个公司的生产力。
数据输入为协调工作团队实现业务目标提供了一条安全途径。