Google+ 不仅仅是一个社交媒体渠道；正确使用可以使组织更加强大。 Google+ 被设计为一个社交平台。用户可以接收消息、回复消息以及自己发布消息。组织还可以使用 Google+ 在员工之间发起消息流。一些大型组织已在进行此种尝试。我们可以从中学到什么？
Randstad 是一家开始在内部使用 Google+ 的大型公司的典范。更多参与其中的员工了解情况并能随处获取最新信息，从而增强组织的力量。为此，Randstad 通过 Blauw & Lichtblauw 杂志和 Google+ 建立了内部沟通渠道。使用这 7 个技巧可以在您的组织内有效地使用 Google+。
1. 提供相关内容
内容的相关性和吸引力决定了帖子是否会被阅读以及人们是否会回应。 Google+ 允许的内容类型比 Facebook 更多，例如，它有一个用于编写民意调查的专门工具，并且与 YouTube 的集成非常好。
发布的帖子性质可能有很大差异；新闻报道，还有较长的文本、视频或对其他网页的引用。可能的类型如下：
时事新闻
带标题的图片
民意调查
讨论邀请
背景文章
视频
Google+ Hangouts 邀请
Google+ 活动邀请
2. 用圆圈分割
Google+ 围绕两个结构构建：圈子和社区。您可以在组织内单独使用它们，也可以组合使用它们。员工可以将他们在 Google+ 上关注的人分组到圈子中。这使得用户能够选择他们想要阅读哪些圈子的帖子。相反，用户可以通过这些圈子与他们的关注者分享他们的帖子。用户无法看到自己被添加到了哪些圈子。
大型组织可以使用圆圈来创建细分。在 Google API 中，可以将用户群组链接到圈子。这使得 Google+ 和 HR 系统之间能够建立链接。例如，通过在人力资源系统中根据地区、标签和职位级别对员工进行“标记”，他们就会被自动添加到与他们相关的圈子中。
3. 利用社区缩小组织规模
在 Google+ 中，用户和管理员可以创建社区。这些是具有共同兴趣的人们的在线聚会场所。这样的社区 意大利电报数据 不能仅由一个组织来发起和维护，员工自己也可以做到这一点。
您可以从这些社区发布与上述相同类型的消息。
封闭性格
有可能赋予一个社区一种封闭的特性；在这种情况下，成员只有在获得管理员批准后才被授予访问权限，并且消息不会在社区之外显示。还可以在组织外建立封闭社区，允许员工添加“非会员”。
注册
员工可以收到特定社区的邀请，也可以自行注册。可以通过电子邮件向员工群组发送一个链接，让他们加入社区。
4. 在 Hangouts on Air 中使用视频作为沟通工具
Hangouts 是一种实时视频活动，最多可允许 15 名员工实时参与，同时整个组织都可以观看。员工会收到 Google+ 环聊的邀请。如果他们表示想要参加 Hangout，这将自动添加到他们的日历中，并且他们将在 Hangout 开始后立即收到提醒。
Hangout 看起来就像一个直播电视节目，也可以在整个组织内使用。由于 Hangouts 具有实时聊天功能，您可以与观众实时互动。此功能允许观众在聊天中提问和发表评论。您可以将 Hangout 会话保存到 YouTube 并稍后分享。