Скрам, например, говорит, что в командах

[whatsappseobd]

Agile-методологии, наиболее часто используемые в маркетинге. Источник: The State of Agile MarketingScrumban — пример, но существуют и другие гибридные модели. Вы также можете комбинировать Scrum и Lean, Kanban и Lean или даже использовать некоторые из трех основных фреймворков. Важно адаптироваться к вашей реальности. КомандаВы уже начинаете адаптировать структуру, когда думаете о размере своей команды.

должно быть максимальное количество людей — поэтому список потребительских адресов швейцарии вы решаете, использовать ли более гибкую структуру или адаптировать размер задействованной команды. Эта команда должна состоять из многофункциональных и самоорганизующихся профессионалов. будет отвечать за результаты в конце каждого спринта Scrum или каждого шага Kanban. Кроме того, в Scrum вы также должны определить владельца продукта и Scrum-мастера.

Но если вы выберете гибридную модель, эти роли не нужно определять заранее. Обычно их выполняет менеджер по маркетингу или даже владелец бизнеса. В гибком маркетинге P.O может быть владельцем маркетинга, то есть профессионалом, имеющим четкое видение стратегии. Именно он определяет бэклог продукта (или бэклог маркетинга) и бэклог спринта с приоритетами и желаемыми результатами.