哪个步骤最需要精简?

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sumona
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哪个步骤最需要精简?

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提高产量:成功提高制药厂产量的八步指南
经过玛丽·米格尔2 年前
随着材料、库存和人力资源成本的增加,聪明的企业主必须寻找在不影响质量的情况下提高产量的方法。在制药行业,保持质量控制至关重要。以下是八种在不牺牲质量的情况下提高产量的方法。


1.记录流程

您可能已经记录并实施了良好实践 (GxP)。检查您的政策并验证它们是否符合当前的GxP 合规政策。这些程序将构成您的改进计划的基础。

2. 走走

花点时间参观一下制造工厂。从头到尾跟踪生产过程,以验证是否遵守法规和标准。如果这些流程中有任何变化,请立即记录下来。在进入下一步之前,团队必须遵循批准的程序。

3. 研究新程序

了解当前流程的运作方式后,将每个步骤分解为核心组件。寻找可以减 塞浦路斯 whatsapp 数据 少每个阶段所花费时间的方法。在您和所有员工之间建立对话,讨论需要改进的领域。注意每个团队成员提出的建议。他们的实践经验在流程和实施的这个阶段很有价值。提出问题,例如:



您需要什么工具来提高效率吗?
您觉得自己的才能得到了正确的利用吗?
您对强制性额外培训有何看法?
如果你可以改变工作中的任何部分,你会改变什么?
4. 做好迎接挑战的准备。
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