在即将推出 A-EQUIP 之前的第三篇博客中，英国皇家助产士学院的 Carmel Lloyd 对该模型及其将带来的好处表示欢迎。
自 2015 年卫生部 (DH) 和护理与助产士委员会 (NMC) 宣布将取消对助产士的监管以来，皇家助产士学院 (RCM) 一直与英国所有四个国家合作，开发一种由雇主主导的对助产士的支持性和恢复性监管新模式。
我谨代表 RCM，感谢过去一年来来自英格兰不同组织的工作人员的辛勤工作、承诺和奉献，他们为 NHS England 即将推出的 A-EQUIP 监管模式的发展做出了贡献。
对于助产士来说，这是一个重大的发展和重要 以色列 WhatsApp 数据 的变化，我们欢迎引入一种新的监督模式，旨在确保对女性安全、高质量护理至关重要的监督的支持性和发展性方面将继续存在。
RCM 一直担心，法规中未要求的系统将以临时方式实施，并且在资源紧张时特别容易受到影响。因此，看到委托指导将要求 NHS 产科服务采用 A-EQUIP 模型，这尤其令人欣慰。
为了使新的监督模式融入系统并取得成功和蓬勃发展，它需要得到妇产科服务部门从病房到董事会的所有工作人员的接受和支持。这包括助产士、拥有可转移技能的现任主管（可成为新的专业助产士倡导者）、该行业的领导者、助产科主任以及护理主任、领导产科患者安全的新产科倡导者、董事会和首席执行官。
我知道，而且越来越多的研究证据表明，支持和发展员工的医疗保健服务能够为患者带来更好的治疗结果和护理质量。
A-EQUIP 模型的关键是助产士的倡导技能的发展，以确保女性在产前、产时和产后护理的选择上得到支持，并维护她们受到尊严和尊重对待的基本人权，尤其令人高兴的是看到这一点在新模型中得到了重点关注。
RCM 希望助产士、产科服务以及最终妇女和她们的婴儿都能从这种新模式的引入中受益，我们期待与助产士合作，帮助实现这一目标。
卡梅尔·劳埃德
卡梅尔·劳埃德
英国皇家助产士学院教育与学习主管。
Carmel 的职责是制定和支持 RCM 战略的实施以及学院成员的教育和学习专业活动。她还负责就监管事务和助产监管向内部和外部利益相关者提供建议。她一直与英国所有四个国家合作，开发由雇主主导的助产士监管模式，并协调制定将取代助产士主管的人员的教育和培训关键原则。
卡梅尔 (Carmel) 于 2014 年 2 月加入皇家护理学院 (RCM)。此前，她曾在护理和助产理事会担任标准开发经理，并领导了对 2012 年发布的助产士规则和标准的审查。此前，她曾担任 NMC 的助产学代理主任，再之前，她曾担任伦敦大学国王学院助产学和女性健康研究讲师、课程开发主管。
她在医疗保健政策和法规、标准制定、教育和课程开发、助产实践和助产士监督方面拥有丰富的经验。她经常受邀在地区和国家会议上发言。