这些经验被纳入到日常工作的 SCRUM 评审中。与他人合作时，应用敏捷原则：“假设其他人工作出色，并且是各自领域的专家。”微观管理原则往往会抑制创新、创造力和承诺，但通过信任和给予他人信任就可以避免这种原则。约翰内斯在与队友打交道时也实践了这一点。
托比亚斯是媒体教育领域的培训师，并成功在体育俱乐部设立了一个新部门。他通过体育领域的大量培训和继续教育课程获得了参加这项活动的资格。团队合作、承诺和广泛网络的发展至关重要。
敏捷宣言中的一条原则是：“技术卓越是我们的最高动力。”在大众体育领域也是如此。老师只有不断发展自己的知识和技能，才能为学生提供一些东西。另一个敏捷原则是“交互比工具和流程更重要”和“响应变化比遵循计划更重要”。培训计划必须为不同的学生群体提供足够的灵活性。在这里，也不总是能够公平地对待每个人。如有必要，学生有机会接受一对一的指导。通过赞赏和透明度，提高了对转让等法规的接受度。
当托比亚斯被阿德索聘用时，约翰内斯作为教父陪伴他。导师根据公司的最佳实践实现了顺利的开始，并且即使在培训期结束后也可以作为联系人。托比亚斯很快意识到，他们俩在志愿工作中拥有相似的经历，并且也将这些经历运用到了他们的日常工作生活中。
融资机会
志愿者工作有多种资助机会。营利的意图不能成为主要关注点，但承诺也 商业房地产的潜在客户 不能以牺牲相关人员的利益为代价。
即每年840欧元的志愿者津贴和每年3000欧元的培训师津贴。俱乐部和其他机构还提供免税选择，例如商品券、旅行津贴以及生日和周年纪念日捐款。
在巴伐利亚州，可以享受无薪休假，并通过巴伐利亚青年环补偿总收入的全部损失。每年最多可报销 11 天，且报销最高每日费率。这适用于青年工作或相应活动中的培训和继续教育措施。如果项目业务允许，这对雇员和雇主来说可能是有利的双赢局面。员工提高社交技能并支持青年工作。除了行政费用外，雇主没有额外的财务费用。
感谢所有志愿者
非常感谢所有志愿者。如果您也有兴趣参与其中，志愿者机会的范围很广，并且有很多领域需要支持。
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