这是一个真实的故事，讲述一位女性如何采取行动建立牢固的雇员/雇主桥梁。
贝丝担任首席执行官的行政助理已有四年时间。疫情期间，她没有以前那么忙，所以她决定利用这段时间获得 Microsoft Outlook 认证。贝丝热爱科技，工作时全天使用 Outlook。她向首席执行官提出了自己的想法，并询问公司是否愿意通过支付费用来投资她和课程。
两个月后，Beth 很高兴自己获得了认证。当她与主管分享这个消息时，Beth 向他展示了她学到的一些技巧，他对此印象深刻。毕竟他也使用 Outlook。
分享知识
Beth 提议为管理人员举办 30 分钟的午餐和学习课程。首席执行 英国号码数据 官认为这是一个好主意，但告诉她要让整个公司（400 名员工）都能参加，因为他们都使用 Outlook。他告诉她要录制会议，以便无法参加的人可以观看。
贝丝惊讶地发现，包括首席执行官在内的 150 名员工都参加了会议。在接下来的几个月里，她继续教授几门技术午餐和学习课程。员工们热切地参加并观看了重播。贝丝成为了技术问题的首选资源。
建立牢固的劳资关系桥梁
2021 年，贝丝被评为年度最佳员工，这是由员工自己投票选出的奖项。这是行政助理首次获得该奖项。贝丝将获得这一荣誉很大程度上归功于她为员工所做的教学。凭借这一奖项，她获得了加薪、头衔变更和晋升。
您是否希望与雇主建立长久的合作关系？以下是 Beth 的 6 种做法，您也可以做到。
成为一名团队成员。
领导者会紧紧抓住那些始终表现出自己不仅要作为个人贡献者取得成功，而且要支持他人取得成功的员工。他们做得很好，然后“让电梯重新下降”。