价格可以在以下情况下讨论

Dive into business data optimization and best practices.
Post Reply
sadiksojib35
Posts: 89
Joined: Tue Jan 07, 2025 4:40 am

价格可以在以下情况下讨论

Post by sadiksojib35 »

在价值被揭示之前不要讨论价格。 如果您被询问价格,请礼貌地将价格范围称为“从”到“到”,并讨论客户的需求和任务。任务定义明确,并且您的解决方案的好处非常明确。如果产品的价值被呈现并形成,即客户意识到并认同,那么价格就可以谈了。

不要纠结于价格。 如果在宣布价格后,谈话陷入停顿,那么价格就会自动在客户的潜意识中占据太多的分量。以问题引导讨论好处。关注产品的价值,而不是成本。

口头降低价格。 为了从心理上降低价格,请将价格与从客户世界购买的价格进行比较。例如,针对健身俱乐部订阅价格实施 CRM 系统。将价格分成天、月。将价格与损失的利润进行比较。例如,由于缺乏端到端的销售分析,一年内您平均损失 10-30% 的利润。用平静的声音说出价格 - 如果客户听到不确定性,他会立即怀疑您的价格,正如他们所说,是“凭空”得出的,而不是基于产品的真实价值。

将有条件的“劣势”转化为优势。 例如,如果您距离很远,并且远程对客户很重要,请说 - “是的,我们很远,但多亏了这个,我们有一个大型仓库,客户可以存储超大货物”或“是的,我们的办公室/仓库”比其他公司距离更远,但我们比竞争对手更快、更便宜地当天送货,因此您可以节省时间和金钱。”

快速响应请求。 对来自您网站的申请或呼叫的响应时间不应超过 5 分钟。如果您立即处理来自该网站的申请,那么达成交易的机会就会高很多倍。当潜在买家寻找解决方案时,他们会查看多个网站,包括您的竞争对手。在这里,正如人们所说,“谁先站起来,谁就得到拖鞋。”客户不会永远等待,尤其是当您的产品或服务具有紧迫感时。

首先推销会议,而不是你的服务。 在个人会议中达成任何 B2B 服务交易更为有效。但您应该始终有一个预约的理由。提出一些问题,让客户了解他或她的“无能”。如果有特定原因,这使他更容易同意与您会面。 “推销”会议——客户必须了解如果他来找你,他将获得的价值。例如:“我建议在您的办公室会面,起草一份网站开发的简要技术规范,在此基础上您将了解解决方案的成本和最终预算,并且还会收到一份包含以下内容列表的文件:您未来网站所需的技术参数。”

做出承诺。 客户必须始终对您的行动作出相互承诺。例如,在与测量师预约公寓装修时,请让他们告诉您是否成功,因为您的测量师是按小时安排的。另一个例子是,为了提供项目估算,客户必须填写一份简短的调查问卷(或与您会面),等等。不要接受“跑腿”的职位。

问题区域地图。 创建一张地图来研究问题领域并检查其对客户的重要性。领英数据 一旦发现问题,请提供解决方案并强调贵公司在解决该特定问题方面的经验。发掘隐藏的问题并将其浮出水面——这将增强客户的需求。强化你获胜的独特论点和标准,削弱和模糊你失败的标准。例如:“您根据标准1如何评价我们和竞争对手”、“标准2和3对您来说有多重要”等等。

过去与未来的对比。 显示对比的未来。客户会对你的产品或服务的好处更加感性。展示使用该产品的积极过去或不使用该产品的消极过去。展示产品的积极未来或没有产品的消极未来。当客户说一切都适合他并且他不想改变任何东西时,那么这就是理想的技术。你将证明,不作为将剥夺客户未来的重要利益。
Post Reply