网络化人工智能和整个价值链信息的使用。来源：自己的插图；项目REIF目标是到 2030 年将食物浪费减少至少 50%，并避免生产过剩。网络解决方案包括包含两个重要行动领域的整体方法：
使用人工智能提高计划生产阶段的能力并提高流程质量
在一个平台上优化价值链并简化公司之间的沟通，以提高资源效率。
借助网络改进的数据和信息交换，可以预测消费者需求。同时，制造企业可以调整生产计划和程序，以尽早应对需求波动。同时，这促进了更多基于需求的生产流程和减少损失的销售策略。整个供应链都受益于信息交换，例如超市在天气好的时候越来越多地出售肉类和烧烤食品，并且可以调整从零售商到屠宰场的需求。相反，订单数量减少，消费者在恶劣天气时可以从及时的折扣中受益（Fraunhofer）。
总结与结论
支持食品可持续发展的数字解决方案已经牢牢扎根于各个行业。从生产和贸易阶段共享有价值的数据和信息的整体方法提供了从农业到消费者的高水平利用。智能系统跟踪食品从田间到销售点的整个过程，并评估过去几年消费者的行为。对需求波动的可靠预测是解决生产过剩和市场饱和问题的关键。
您想了解更多关于 adesso 世界中令人兴奋的人工智能主题吗？然后看 医疗保健电子邮件列表 看我们的AI 页面。为什么要衡量用户体验？
一般来说，当涉及用户体验 KPI 和用户体验公司目标的相互作用时，应注意确保用户体验目标支持公司的总体目标。使用定义的用户体验 KPI，可以创造机会让用户体验对公司成功的贡献变得可见且易于理解。一般公司目标的选择通常是业务、营销和以客户为中心的目标的组合，因此用户体验 KPI 也应该涵盖所有这些领域。
衡量用户体验 KPI 的原因有很多。一方面是利益相关者管理。基于事实和数据的论证是成功说服的更好起点。如果没有任何衡量标准，就不可能随时确定所使用的措施是否有效或高效。有了可靠的数据，您可以更好地争论，并在规划下一个预算时为您自己和您的用户体验团队获得更多收益。
测量的另一个原因是用户体验基准测试。首先，您应该找出您的公司或项目目前在用户体验方面的立场。然后，您还可以瞄准您的用户体验目标并逐步实现这些目标。通过您的用户体验 KPI，您可以检查您是否仍在正确的轨道上，并在必要时进行干预。还可以将您的公司、项目或产品与竞争对手甚至内部进行比较。如果事情进展顺利，你将能够让你的成功显而易见。
用户体验 KPI 还可以用作预警系统，以确定您是否应该在某些领域出现问题时进行干预。 KPI 不仅仅是数字，数字还能说明一些事情。有非常高的值，通常意味着良好的值，但也有不应该忽视的低且令人震惊的值。
一般而言，UX KPI 是什么？
首先，应该明确的是，UX KPI 和 UX 指标之间存在差异。后者尝试衡量用户体验并将其转换为数字。这些指标通常记录在可用性测试中，因此与产品相关。
另一方面，用户体验 KPI 是在一段时间内收集的关键绩效指标，然后进行评估以衡量公司内使用的用户体验措施是否成功。他们将公司或软件的成功因素转化为数字格式，从而揭示成功和失败。它们提供有关公司是否正在接近其设定的用户体验目标或什至已经实现这些目标的信息。