直面恐惧至关重要，尤其是人们普遍担心的“人工智能会抢走我的工作吗？”
承认这些担忧，并向员工保证，尽管人工智能将改变许多角色的性质，但它并非旨在取代员工，而是为了增强员工的能力。明确传达人工智能是公司的优先事项，并且公司完全致力于将人工智能融入日常运营。
强调现在每个人在日常工作中尝试和使用人工智能已经成为了每个人的职责的一部分，这种共同的努力将推动公司向前发展。
通过设定明确的期望和营造支持性环境，您可以帮助缓解顾虑并鼓励积极主动、创新地采用人工智能。
步骤 3：提供指导方针
实验是目标，但前提是实 工程电子邮件数据库副总裁 验必须安全且负责任地进行。否则，就会陷入混乱和风险。
目前有很多出色的 AI 指南。例如，波士顿市就发布了一份相当全面的 AI 使用指南。
在 IMPACT，我们制定了所谓的“安全”准则，以保证我们和客户的安全。我们向我们的团队推广了这些准则，并确保它们清晰易懂。
我们认为任何人工智能实验都需要：
安全：我们必须保证我们（以及我们客户）的数据安全。请检查您使用的工具的数据安全级别并采取相应措施。如果您不确定，请不要冒险。
辅助，而非自主： AI 是助手，而非团队成员。必须始终有人参与。我们要对 AI 的行为负责，我们的监督至关重要。
事实核查：我们绝不会盲目发布人工智能产生的任何内容。我们会检查所有内容。
实验性：人工智能可以帮助我们提高工作质量并增加产出。我们需要进行实验才能知道具体效果。
透明：我们使用人工智能并不是秘密。我们应该对同事、主管、客户和观众保持透明。我们会引用来源。
请记住，您的专业知识很重要：人工智能可以增强您的创造力。人工智能可以加快您的重复性任务。没有您的专业知识，这一切都不可能实现。让人工智能将您的影响力扩大一倍，造福组织。