与全球团队一起启动复杂项目很困难——这 4 个技巧将有所帮助
插图显示全球营销人员坐在地图上一起工作。
召集世界各地的数十个团队开展全球营销计划一直是一项挑战，但情况本可以不必如此。[TarikVision]
保持联系是关键。聚集在数字总部有助于营销人员适应并重新构想他们扩展项目的方式。
比· 斯特拉斯
2022 年 3 月 22 日
阅读时间：6分钟
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随着企业适应随时随地办公的文化，协作已成为过去几年最受追捧的概念之一。但协作 摩洛哥 whatsapp 数据 对营销人员来说并不是什么新鲜事。事实上，大多数营销人员在与跨职能团队成员密切合作时都能取得进步。但在技术、活动和团队日益复杂的世界里，推动全球营销协作可能具有挑战性。
由于营销团队遍布全球，确保每个人都齐心协力高效地开展全球营销活动和项目至关重要。根据我们的第 7 版《营销状况》报告，自疫情爆发以来，78% 的营销组织采用了新的协作技术。
。相信我们，这其中是有区别的。这不仅仅是相互交谈，而是真正齐心协力。
如何开展全球营销项目合作
以下四种协作技术可以帮助您重新思考和执行跨全球营销团队的复杂项目。
1. 设定共同目标——并与每个人沟通
没有什么比尝试与其他团队合作并发现他们有完全不同的议程更糟糕的了。（我们都害怕听到“这不是我们的优先事项”这句话。）围绕大型计划协调利益相关者可能感觉像在放牧猫，但当有很多活动部件、人员和地点时，团结一致地工作至关重要。