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新产品推向市场，95% 都会失败。那么，剩下的 5% 是如何成功的呢？从头开发产品并不容易。在本文中，我们将指导您完成新产品开发过程的每个阶段。
您将了解以下内容：
– 新产品开发流程，
– 评估新产品开发理念，
– 产品设计的重要方面，
– 新产品介绍程序等等。
什么是新产品开发 (NPD)？
NPD 代表新产品开发。它描述了从创意到发布的产品 波斯尼亚和黑塞哥维那数字数据 历程。许多专家参与 NPD 流程。如果您的团队中有产品经理，他们将监督新产品的开发过程。在较小的公司中，首席执行官可以亲自负责新产品的开发。其他关键专家包括：
设计师，
工程师，
技术主管，以及
销售和营销人员。
新产品开发的 7 个阶段通常，各公司对新产品开发的方法大不相同。例如，大公司比初创公司拥有更多资源。但他们也有更多的官僚主义。目标和优先事项也是需要考虑的重要因素。通常，新产品开发生命周期有 7 个阶段：
第一阶段：创意生成
新产品开发的第一阶段是创意生成。在此阶段，您知道要创建一种新产品。但您不确定产品是什么。因此，您的目标是产生尽可能多的产品创意。此阶段可以包括以下内容：
– 回顾你的目标
首先回顾一下你的目标。为什么需要开发新产品？你想增加公司的收入吗？或者，也许，解决一个问题？你追求什么机会？
– 市场调研
观察市场。你的竞争对手如何实现类似的目标？他们是否有你可以复制的成功产品？
– 采访利益相关者
询问你的客户他们想要什么。与你的同事交谈并讨论他们的想法。
– 头脑风暴
你可以组织头脑风暴会议，而不是逐一采访同事。召集一群不同的人。他们应该拥有不同的专业领域和背景。记住，在这个阶段，没有好或坏的想法。这只是一个想法。
– 列出想法
积压想法。可能有些想法不支持你当前的目标。所以，你不会继续推进它们。但当你将来需要更多产品时，它们可能会有用。
第二阶段：业务分析与研究在所有新产品阶段中，这一阶段最为重要。您的目标是缩短创意列表。并且您必须从业务角度彻底分析每个剩余创意。