马特·塔尔博特：我们知道，当我们第二次推出紧急披萨时，我们想把它做得比以往更大，并将其扩展到不同的兴趣群体，而不仅仅是我们第一次展示的核心用例，即应对食品紧急情况。
我们合作过很多想法，而这个想法很 研发总监电子邮件数据库 早就得到了认可，这既是因为幻想节目的规模越来越大，也是因为 NFL 的规模越来越大，当然，还因为在线上观看节目的场合，以及我们如何做一些有力度的事情。
凯特·特伦布尔：我们试图吸引不同的受众。我们通过亚马逊和 Twitch 的 The Glitch吸引游戏玩家，然后我们通过 Olive & June 进入美容领域。与斯蒂芬·迪格斯的合作是为了吸引幻想足球的观众——而且人数惊人。感觉现在是赛季进行到这个阶段的正确时机，可以将这些内容真正整合在一起。
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电子邮件：特伦布尔：这是一个良性循环。我们的策略叫做“渴望更多”，我一直觉得，当我们真正给予他们更多时，他们也会给予我们更多。我们的忠诚度计划就是一个完美的例子和证明点。我们在 2015 年推出了最初的计划，人们必须订购六次才能免费获得一些东西。这太长了。有了新计划，你只需要订购两次，然后我们把花费从 10 美元减少到 5 美元。
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活动承诺免费提供价值 100 万美元的紧急披萨。您如何向公司和加盟商证明这一点？
特伦布尔：我们所做的一切都是与我们的特许经营商合作的。通过我们的特许经营委员会，他们看到了这一信息的重要性。我们第一次这样做了，并在 2023 年第四季度取得了强劲的成绩：同店销售额增长，媒体曝光量大增，他们在业务中感受到了这一点。我们找到他们，对他们说：“我们想以非常有创意的方式接触这些新的受众。”我认为他们看到了潜力。坦率地说，我们正处于一个活跃的季度，但我们对我们的媒体感到非常满意，第二次我们获得了超过 30 亿的媒体曝光量。我们已经开始对话了。