企业需要开启数字化转型之旅的主要原因

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Gartner 将数字化转型定义为“从 IT 现代化（例如云计算）到数字优化，再到发明新的数字业务模式的一切。该术语在公共部门组织中被广泛用于指代诸如将服务在线化或遗留系统现代化等适度举措。”


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降低员工生产力和参与度
全球劳动力市场持续动荡，以及“大辞职”等一系列由员工主导的趋势，凸显了持续倦怠和缺乏热情所带来的挑战。远程和混合工作场所导致工作申请激增，使与团队成员的沟通和协作变得复杂。此外，手动提交时间表等行政任务正在蚕食他们的高效工作时间，并使他们从事单调乏味的活动。

这些挑战促使企业实现流程自动化，从而让员工有更多时间从事建立客户关系和提升技能等生产性活动。技术干预对于留住和吸引新人才至关重要，正如企业越来越多地将其作为关键员工价值主张的一部分所表明的那样。

例如，利用人工智能驱动的时间和考勤管理系统，每位员工每天最多可以节省 20-30 分钟，这可以轻松节省数百小时的工作时间，用于让他们兴奋和投入的活动。实际上，如果您的组织中有大量员工，那么随着时间的推移，节省的时间总计很容易达到数百小时。从本质上讲，采用时间和考勤管理系统可以提高运营效率，同时促进 亚美尼亚 whatsapp 号码数据库 员工参与度和幸福感，所有这些都会带来更具活力和更高效的工作场所。

需要理解数据
远程和混合工作模式的采用率突然激增，轮班工人等新员工类型以及更加全球化和多元化的劳动力正在产生大量数据。传统系统和手动流程无法准确、快速地评估数据，从而提供可操作的见解。

因此，决策者需要花费大量时间和精力来理解现有数据，以找到做出业务决策的方向性线索。这种手动方法会导致管理人员浪费大量工作时间，而这些时间原本可以用来开展业务关键计划或提高团队凝聚力和技能。