这是您为您的任务找到最佳在线营销机构的方法 [清单]

Dive into business data optimization and best practices.
Post Reply
jrineakter
Posts: 796
Joined: Thu Jan 02, 2025 7:15 am

这是您为您的任务找到最佳在线营销机构的方法 [清单]

Post by jrineakter »

在实践中,客户常常难以选择在线营销或搜索引擎营销机构。这并不奇怪,因为范围很大。市场不透明、复杂且充满新的发展。因此,我们列出了 16 个兴趣点,您可以在选择最适合您和您的任务的在线营销机构时使用。

清单
重要的是提前准备一份尽可能具体的简报和愿望、经验和目标清单,以定义任务或推介,然后才开始考虑合适的合作伙伴/机构。您可以根据以下几点来比较代理机构。

1. 简报和制定 KPI
作为客户,您有自己的责任。如果您提前提供清晰完整的简报,您就可以为代理机构提供工具,以便更好地根据您的情况提前定制定价、合同、建议和服务。因此,请务必向代理机构提供所需的 KPI,或者如果您(尚)无法正确定义自己的 KPI,请寻求建议。不要低估 KPI 的重要性。您可以稍后让您的机构承担责任,KPI 会指导工作,从而产生更好的结果、减少分歧并建立建设性的关系。

2.“工具”和相关成本
您想使用哪种工具以及成本是多少?或者你 伯利兹电子邮件列表 对此还拿不定主意?一些机构自己在内部开发软件。如果您可以节省昂贵的外部工具,并将其成本转嫁给您,那么这可以提供重要的成本优势。另一方面,与(您自己的)购买的工具合作的机构有时是一个重要的考虑因素。对于代理机构及其潜在客户来说,有多种重要的工具。

报告和跟踪工具。这些链接了多个数据源,例如网络分析、客户系统和收银系统,并在清晰的仪表板中报告它们,重点关注您的 KPI;
出价管理,最好是多平台,例如 AdWords、Beslist、电子邮件和展示网络等。提高效率(更少的时间)并改善结果;
饲料管理工具。创建、丰富、优化和改进供稿,例如 Google Shopping、Beslist、联属营销和动态再营销横幅;
动态 AdWords工具。将网上商店数据库自动链接到 AdWords 搜索活动,以自动生成动态广告和关键字;
广告投放。该系统可确保集中、正确地提供横幅,并确保统一跟踪结果。
3. 索取参考资料
询问该机构的客户名单并自己选择两个帐户。打电话给他们进行个人参考。因此,不要只选择该机构已经有积极推荐的帐户,而是选择您自己。

4. 经验和(非)竞争
该机构是否有处理类似客户的经验?那么你可以采取两种方式。您可能不想要一个也有竞争对手的代理机构。另一方面,代理机构在您所在市场的经验是一个重要的优势。您可以通过保密协议和可能的惩罚条款来密封批次。无论您选择什么:请提前询问。

5. 保证和协议
询问改进率和期望。有时很难提供改善的保证,但财务保证肯定是困难的。这确保您的利益也是该机构的利益。您可能还会发现这篇关于SEO 保证的文章很有用。 Google 还通过本手册和选择 SEM 平台的清单提供帮助(PDF 警报)。

始终留意那些声称在 SEO 方面与 Google 直接联系的自然顶级职位或机构的保证。

6. 定价和预算调节
定价总是困难的。好的代理机构通常价格更高,但交付的成果更多,反之亦然。它可以按小时计算,也可以按固定价格计算,有时还会有绩效奖励。然而,重要的是您要深入了解资金的去向:时间、工具、回扣、撇取媒体支出等等。

您需要了解的是,最有效的在线绩效媒体工具采用拍卖模式。您正在与竞争对手的广告商竞价。因此,您希望向展示广告的发布商提供尽可能高的出价。在此期间,“泄漏”的支出应该尽可能少。因此,问问你的媒体预算的哪一部分最终归出版商所有。你会看到很大的差异!

7. 洞察回扣和不透明的现金流
询问机构与第三方签订的协议。在某些情况下,媒体机构和搜索引擎营销机构与出版商或其他供应商达成协议,将部分预算返还给机构作为奖励/激励。毕竟,您需要独立的建议和最好的交易,因此您确实需要提前了解这一点以评估合作并管理期望。

8. 保证独立的建议
确保您的机构与您的组织具有相同的利益。这听起来很简单,但实践起来却很难。你的兴趣就是结果,你的机构想要赚取。如果您选择基于媒体预算百分比的付款模式,则代理机构希望您尽可能多地支出。您还可能会被告知代理机构可以从中赚取大量时间或佣金的资源。也许佣金或固定价格交易是更好的选择。

9. 每个客户经理的账户数量
每个代理机构的项目、SEO 或 AdWords 专家所服务的帐户数量差异很大。对于每人 10 到 80 个帐户的 AdWords 代理机构。毫无疑问,您可以自己估计差异。假设不可能以高水平、主动且个人化的方式为超过 15 个中型客户提供服务。为小得多的客户服务且高度自动化的团体每人会做更多的事情。您必须在成本和预期服务水平之间做出自己的决定,这一点很重要。它必须适合您的组织。

10. 协调服务水平协议
提前确定您可以多快完成哪些工作。您可以就发票和工作访问达成协议,并将其记录在服务级别协议中。确保保证灵活性。过多的任命会削弱机构的积极性。最终,信任是合作的最佳基础。

11. 合同期限协议
各机构需要承诺。但是,您希望合同具有灵活性。通过提供信心,您可以对您的代理机构抱有更多期望。各机构希望为您的组织更加努力地工作,如果他们有信心您会在他们的公司工作更长时间,他们愿意投入更多。在最初的几个月里,您经常会注意到您的机构如何对待您。一开始您当然可以每周联系几次。因此,做出承诺,但要在试用期内进行。你永远不知道。请务必包含帐户管理的合同预留。如果您的代理机构联系人离开,这可能是您想要解除合同的一个原因。
Post Reply