您是否注意到,一年中的第一季度常常感觉像是在努力将一块巨石推上山?我当然注意到了。在经历了 15 年的发展之后,Pronto Marketing 从一家白手起家的初创公司成长为一家价值 500 万美元的代理机构,我了解到,第一季度的成功并不取决于您在一月份所做的事情,而取决于您现在,即第四季度所采取的行动。
想想看:虽然大多数机构都在完成年终客户工作并计划节日庆祝活动,但最成功的机构已经在为第一季度奠定基础。他们不仅在结束 2024 年,还在为 2025 年积蓄力量。
我将要分享的策略是经过实践检验的方法,我们通过实际经验(在建立和扩展代理机构的过程中起起伏伏)对其进行了改进。无论您是经营一家初创代理机构还是努力实现第一个 100 万收入,这五种策略都将帮助您在 2025 年第一季度开始起步。
策略一:在第 埃及 whatsapp 数据 四季度开始制定战略规划,以实现第一季度的目标
如果说我从扩展 Pronto 中学到的一件事,那就是等到 1 月份才设定目标会让你落后竞争对手数周甚至数月。第四季度的战略规划不仅仅是积极主动;它还为你的机构在第一季度腾飞提供了所需的跑道。
当我们为 Pronto 的增长做准备时,我意识到如果没有明确的计划,我们只是随波逐流。在第四季度设定年度目标让我们领先一步。
它使我们团队的努力保持一致,并确保每个人在 1 月份都朝着同一个方向努力。
这是你的第四季度规划路线图
首先设定明确的年度目标
定义您的机构在 2025 年的成功是什么样子
按服务线细分您的收入目标
确定关键增长领域和潜在的新服务产品
设定现实但雄心勃勃的客户获取目标
按季度细分目标
制战
让关键团队成员参与进来
与部门主管和/或经理安排规划会议
获得团队领导对其目标的认可
建立问责框架
确保每个人都了解自己在第一季度成功中扮演的角色
提示:不要只关注数字。包括团队发展、流程改进和服务质量指标等定性目标。在 Pronto,我们了解到平衡的目标可带来可持续增长。
2025 年第一季度业绩强劲增长的 5 大关键代理策略
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