你可以在 X 上看到它，在 LinkedIn 上读到它，在社区、对话和帖子中听到它。是时候正面解决这个问题了。 营销一直是一种快速行动和解决问题的角色，但变化和创新的速度，特别是在营销技术领域，导致营销人员在沮丧中团结在一起。
它），变化的速度不会很快减缓。然而，可以改变的是我们如何应对、如何做出更好的决策以及如何执行基本原则，这样我们的公司才能发展。 削减成本，但不要削减成果 正如您在 Slack 社区和 subreddits 中看到的那样，团队被要求在提高业绩的同时削减成本。
这种兼顾行为让内部团队、外部供应商和高管都感到沮丧。 是的，人工 智利 whatsapp 数据 智能可以提高生产力，但这也带来了一系列全新的决策，比如如何使用它、如何管理它等等。这一切都导致了我所说的“营销分析瘫痪”，你可以识别出以下迹象和症状： 一个季度又一个季度地推进优先事项导致员工士气低落，因为开发团队的工作停滞不前，降低了积极性和生产力。