2014 年，第 44 页） 让我们看一下整体概念。 “共同振兴组织”是作者的信念，并呼吁对组织有不同的理解，以便设计、控制和“振兴”组织。作者提出了论文：组织中的“领导作为东道主”。我们还看到了 Scrum 方法和员工诚实的热情。我喜欢将这种方法与社会政治进行比较。我也属于Y一代，他们所做的一切都需要激励，即意义。
因此，公司必和明确的目标来真正激励员工。我特别喜欢本书结尾处的 保加利亚 whatsapp 数据 是作者的开放态度并相信：“每个组织都可以具有吸引力和可持续发展”。我同意作者的观点，无论您使用哪种敏捷框架，它们似乎都会以自己独特的方式带来成功。另请阅读有关合弄制和公司民主的文章。对于这些框架的实现方式以及它们适合什么类型的公司，还有很大的进一步研究空间。
性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。