。 但有一个问题——公司业务分散，将所有产品视为单独的成本中心。他严谨的副总裁瓦妮莎要求做出改变。“我们需要一个可扩展的平台。做好这件事，我们就能成功。” 杰森的使命很明确：带领公司走过市场成熟度、平台市场契合度的最后阶段，在此阶段，集成解决方案可以推动客户价值并为公司的长期增长做好准备。
GTM 成熟度的 3P 模型 Jason 的组织正在通过 3Ps 模型来实现市场进入 (GTM) 的成熟度： 问题市场契合。 产品市场契合度。 平台市场契合度。 在最后阶段，公司从管理多个独立产品发展到构建一个平台。
这种平台方法使公司能够将其产品集成到统一的解决方案中，解 保加利亚 WhatsApp 决更广泛的客户问题并高效扩展。 平台与市场的契合点在于按客户群体扩展、改善执行并跟踪关键指标。这些群体或群组基于客户如何使用平台，帮助 Jason 的团队定制解决方案并提高采用率。
这种方法通过集成解决方案满足了多种客户需求，同时使公司能够高效地发展其产品。 AD 5o627v8eJ0hg7C4C3MjsXjmyArk4.key=4Sam3tIAc6Ncp MwDJ57ug 来源：GTM Partners 3Ps GTM 成熟度模型 这不仅仅是销售更多产品。
真正的挑战是通过一个统一的平台创造客户价值，解决多个客户问题，让他们更容易采用和扩展。 深入挖掘：重新思考现代初创企业的适应性、增长和上市方式 根据平台市场需求进行扩展 Jason 的目标是将公司的业务范围拓展到新的行业和地区。